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제조혁신교육원

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제조혁신실무교육원

제조혁신실무인강 안내

 제조혁신실무인강 특징

제조혁신실무 교육 과정

제조혁신실무 안강과정

학습화면 및 사용환경

교육 효과적 학습전략

▽제조혁신실무인강분야

제조혁신 TPM 실무

준비(목표+개선과제)

☆ TPM 기본체계 구축

현장관리·개선기초 5S

설비효율화 개별개선

TPM 교육·훈련

가공형 TPM 자주보전

장치형 TPM 자주보전

반도체 TPM 자주보전

불량제로화 품질보전

TPM계획보전(통합형)

TPM계획보전(분리형)

MP설계·설비초기관리

지원효율화 TPM

무재해 안전·환경 TPM

제조혁신 도입교육

보전기능·기술 향상

제조혁신활동 분석기법

종합제조혁신 추진관련

제조혁신관련 추가도구

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ATPM 활동 갤러리

 

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전자금융거래 기본약관

 

 

 

 

 



















































































 

 

   MIPA 온라인교육은 현지 컨설팅/교육과 동동 효과가 나도록 설계한 추진사례 기반 교육입니다.

   제4차산업혁명 스마트공장에 맞는 시공간 초월 온라인교육(인강)은 이제 정착 패러다임입니다.

   제조혁신 컨설팅 실적 기반 전문 컨설턴트에 의한 추진법 컨설팅/교육으로서 전달 인강입니다.

제조혁신실무 MIPA TPM 온라인교육은 철저한 추진실적 기반의 성과형 프로그램입니다.

[강의샘플] 위(▲) 동영상은 MIPA Code No. ▷ 1-03의 강의 중 샘플 동영상입니다.

☆  현장관리·개선 기초 5S활동 추진실무 온라인교육 

 

교육시간 -

총 10강 (177분)

교육신청 -
  
 수강하기  ☞  신청코너
 

 

 

구분

정보 내용

목적

 ○ 현장관리·개선 기초 5S활동 추진실무의 핵심내용 습득으로 실무적용 가능

활용

  현장관리·개선 기초 활동 추진실무     공장 현장관리 기초활동

  품질/생산성/원가/안전/능률 등의 확보 활동

대상

 ○ 수강추천 업종 : 제조업, 공기업 등

  학습계층 : 경영간부/사무국/중간관리자/사원/현장리더/사내컨설턴트/전문직

강의

MIPA Code No. ▷ 1-03    강의번호 ▷ 1-03_01~10강

교재

      [인강교재] 현장관리·개선 기초 5S활동 추진실무

편 저 자

공학박사/기술사/지도사 권오운

출 판 처

에이티피엄컨설팅 (부설 한국TPM연구소 운영)

출 판 일

2018-10-1 (R0)

페이지수

총 116페이지 (A4사이즈)

I S B N

국제표준도서번호

978-89-93219-76-0

정보비용

아크로뱃(pdf)

인강 교재, 수강회원용으로 제공[비매품]

교재 PPT원본 별도 구입 : 500원/페이지 구입가능(제작비의 1/4)

(단, 저작권보호中, 외부 공유 및 재배포 금지, 사내추진용 Only)

샘플보기

Acrobat 7.0 이상  샘플/목차 : 

추  천

Best Practice 현장관리·개선 기초 5S활동 추진실무의 길잡이!

현장관리·개선 기초 5S활동 추진실무 온라인 컨설팅용으로 활용

TPM컨설팅이 없더라도 자체적 추진이 가능하도록 개발됨.

표지

교재

강의

교재 내용 구성

강의

 1. 5S 활동 기본개념

  ○ 5S 활동  정의 목적   현장혁신 기반 5S의 기본개념 

  ○ 5S 활동의 Level-up 전개 순서   ○ 5S 성과지표 및 관리항목

01강

02강

2. 5S 활동 추진 체계

  ○ 현장혁신 기반 5S의 추진 개요  ○ 현장혁신 기반 5S 활동 일람표

  ○ 현장혁신 기반 5S 활동 추진계획  ○ 현장혁신 기반 5S 활동 방법

3. 5S 활동 요소별 전개

  ○ 5S 준비활동 추진방법   ○ 정리[Seiri] 활동 추진방법

  ○ 정돈(Seidon) 활동 추진방법   ○ 청소(Seiso) 활동 추진방법  

  ○ 청결(Seiketz) 활동 추진방법   ○ 생활화(Sizuke) 활동 추진방법 

  ○ 5S 활동 스텝종료 진단 

04강

~

07강

4. 눈으로 보는 관리 기준

  ○ 5S 관계 눈으로 보는 관리 기준

  ○ 설비 관계 눈으로 보는 관리 기준

08강

09강

5. 5S 활동 진단

  ○ 5S STEP 진단 체계   5S 진단·지도 SHEET  

10강

6. 5S 활동 효과측정

  ○ 5S 효과측정 지표 기준   ○ 5S 효과측정 지표 관리

강의

수강

  MIPA Code No. 1-03의 온라인 컨설팅/교육 학습코너▽ [총 177분]  

강의

강의 구성

시간

01강

현장관리·개선 기초 5S활동 추진실무 [1]

24분

02강

현장관리·개선 기초 5S활동 추진실무 [2]

31분

03강

현장관리·개선 기초 5S활동 추진실무 [3]

17분

04강

현장관리·개선 기초 5S활동 추진실무 [4]

20분

05강

현장관리·개선 기초 5S활동 추진실무 [5]

15분

06강

현장관리·개선 기초 5S활동 추진실무 [6]

15분

07강

현장관리·개선 기초 5S활동 추진실무 [7]

16분

08강

현장관리·개선 기초 5S활동 추진실무 [8]

10분

09강

현장관리·개선 기초 5S활동 추진실무 [9]

17분

10강

현장관리·개선 기초 5S활동 추진실무 [10]

12분

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수강

관련

 

정보

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 현재무직/특수사정의 경우 상담을 통해서 추가할인 적용이 가능합니다.

(단체우대) 2인이상시에는 할인가에서 인당 10%씩 추가할인 적용

    (2명까지: 인당 10%, 4명까지: 인당 15%, 5명이상: 인당 20% 추가할인)

수강

절차

ㅇ MIPA 제조혁신실무 온라인교육과정 확인→수강료 확인→수강신청→수강

   료 입금→회원등록(유튜브 G-Mail등록)→교재발송→환불정책→수강개시

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기간

수강기간 6개월+복습기간 6개월.

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자료

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  (수강료는 교재비(VAT 없음)와 교육비(VAT 포함)가 합쳐진 금액임.)

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