ATPM컨설팅

제조혁신교육원

  ⓗ Home    Sitemap     Contact   ⊙ Links    

제조혁신실무교육원

제조혁신실무인강 안내

 제조혁신실무인강 특징

제조혁신실무 교육 과정

제조혁신실무 안강과정

학습화면 및 사용환경

교육 효과적 학습전략

▽제조혁신실무인강분야

제조혁신 TPM 실무

준비(목표+개선과제)

☆ TPM 기본체계 구축

현장관리·개선기초 5S

설비효율화 개별개선

TPM 교육·훈련

가공형 TPM 자주보전

장치형 TPM 자주보전

반도체 TPM 자주보전

불량제로화 품질보전

TPM계획보전(통합형)

TPM계획보전(분리형)

MP설계·설비초기관리

지원효율화 TPM

무재해 안전·환경 TPM

제조혁신 도입교육

보전기능·기술 향상

제조혁신활동 분석기법

종합제조혁신 추진관련

제조혁신관련 추가도구

제조혁신실무 수강신청

혁신실무 수강신청서

  결제방법 및 증빙자료

고객회원 Q&A 게시판

ATPM 활동 갤러리

 

사이버몰 이용약관
전자금융거래 기본약관

 

 

 

 

 















































































































 

 

   MIPA 온라인교육은 현지 컨설팅/교육과 동동 효과가 나도록 설계한 추진사례 기반 교육입니다.

   제4차산업혁명 스마트공장에 맞는 시공간 초월 온라인교육(인강)은 이제 정착 패러다임입니다.

   제조혁신 컨설팅 실적 기반 전문 컨설턴트에 의한 추진법 컨설팅/교육으로서 전달 인강입니다.

제조혁신실무 MIPA TPM 온라인교육은 철저한 추진실적 기반의 성과형 프로그램입니다.

[강의샘플] 위(▲) 동영상은 MIPA Code No. ▷ 1-10의 강의 중 샘플 동영상입니다.

☆  TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 온라인교육 

 

교육시간 -

총 23강 (658분)

교육신청 -
 
 수강하기  ☞  신청코너
 

 

 

구분

정보 내용

목적

 ○ TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무의 핵심내용 습득으로 실무적용 가능

활용

  TPM 계획보전 활동 추진용 매뉴얼

       → 설비 전문보전 체계 구축 및 업무 활용, 보전스태프+보전요원 : 통합형/일반형

  고장 제로화를 위한 보전체계 구축 및 개선

대상

 ○ 수강추천 업종 : 제조업, 공기업 등

  학습계층 : 경영간부/사무국/중간관리자/사원/현장리더/사내컨설턴트/전문직

강의

MIPA Code No. ▷ 1-10    강의번호 ▷ 1-10_01~23강

교재

       [인강교재] TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무

편 저 자

공학박사/기술사/지도사 권오운

출 판 처

에이티피엄컨설팅 (부설 한국TPM연구소 운영)

출 판 일

2018-10-1 (R0)

페이지수

총 364페이지 (A4사이즈)

I S B N

국제표준도서번호

978-89-93219-84-5

정보비용

아크로뱃(pdf)

인강 교재, 수강회원용으로 제공[비매품]

교재 PPT원본 별도 구입 : 500원/페이지 구입가능(제작비의 1/4)

(단, 저작권보호中, 외부 공유 및 재배포 금지, 사내추진용 Only)

샘플보기

Acrobat 7.0 이상  샘플/목차 : 

추  천

Best Practice TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 길잡이!

TPM 계획보전(통합형) 비대면 온라인 컨설팅용으로 활용

TPM컨설팅이 없어도 자체적 추진이 가능하도록 개발됨.

표지

교재

강의

교재 내용 구성

강의

 1.  계획보전 추진 개요

  ○ 계획보전 정의 및 목적   ○ 계획보전 필요성 및 개념

  ○ 계획보전의 요소별 구성 체계   ○ 설비보전의 분류 및 보전방식

  ○ 보전 체제의 운용 및 장단점   ○ 설비의 보전이란?

  ○ 설비의 고장감소 보전활동   ○ 설비의 보전업무 개요

  ○ 계획보전 활동 목표   ○ 계획보전 성공을 위한 포인트

01강  

02강↓

2.  계획보전 추진 체계

  ○ 계획보전 추진 조직 운영   ○ 계획보전 활동 체계

  ○ 계획보전 Master Plan   ○ 계획보전 시스템 STEP 체계

  ○ 계획보전 STEP 활동일람표

02강↑

3.  계획보전 STEP 전개

  ○ 제0스텝 준비 및 3S 활동   ○ 제1스텝 기본조건 체계구축

  ○ 제2스텝 열화복원·약점대책   ○ 제3스텝 정보관리 체계구축

  ○ 제4스텝 정기보전 체계구축   ○ 제5스텝 예지보전 체계구축

  ○ 제6스텝 계획보전 종합평가

03강  

~

20강  

4.  계획보전 활동 진단 체계

  ○ 계획보전 STEP 진단 체계   ○ 계획보전 STEP 진단 흐름

  ○ 계획보전 진단·지도 SHEET   ○ 계획보전 스텝진단 신청

21강↓

 5.  계획보전 활동판 운영

  ○ 계획보전 활동판 구성   ○ 계획보전 활동판 장표류

21강↑

6.  눈으로 보는 관리 기준 [사례]

  ○ 5S 관계 눈으로 보는 관리 기준 [사례]

  ○ 설비 관계 눈으로 보는 관리 기준 [사례]

22강  

7.  계획보전 활동 효과측정

  ○ 계획보전 효과측정 기준   ○ 계획보전 효과측정 관리

23강  

강의

수강

  MIPA Code No. 2-10의 온라인 컨설팅/교육 학습코너▽ [총 658분]  

강의

강의 구성

시간

01강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [1]

43분

02강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [2]

42분

03강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [3]

26분

04강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [4]

20분

05강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [5]

17분

06강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [6]

13분

07강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [7]

18분

08강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [8]

29분

09강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [9]

35분

10강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [10]

25분

11강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [11]

27분

12강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [12]

42분

13강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [13]

39분

14강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [14]

29분

15강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [15]

32분

16강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [16]

24분

17강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [17]

30분

18강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [18]

36분

19강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [19]

39분

20강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [20]

28분

21강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [21]

26분

22강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [22]

25분

23강

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무 [23]

13분

[안내] 본 회원전용 비공개동영상수강회원의 유튜브 로그인으로 시공간초월 학습가능합니다!

수강

관련

 

정보

안내

수강

신청

[수강신청서 작성] 코너에서 신청  ☞  신청코너

    (단, 수강신청서 폼메일 대신 전화나 메일로 간단히 신청하는 것도 가능)

특별

할인

현재무직/특수사정의 경우 상담을 통해서 추가할인 적용이 가능합니다.

(단체우대) 2인이상시에는 할인가에서 인당 10%씩 추가할인 적용

    (2명까지: 인당 10%, 4명까지: 인당 15%, 5명이상: 인당 20% 추가할인)

수강

절차

ㅇ MIPA 제조혁신실무 온라인교육과정 확인→수강료 확인→수강신청→수강

   료 입금→회원등록(유튜브 G-Mail등록)→교재발송→환불정책→수강개시

수강

기간

수강기간 6개월+복습기간 6개월.

   (수강기간내 사정변경 발생한 경우 협의후 추가 연장이 가능합니다.)

교재

구입

온라인교육 교재는 전자책(pdf) 형태로 메일로 제공되며, 수강료에 포함.

   (수강기간내 사정변경 발생한 경우 협의후 추가 연장이 가능합니다.)

증빙

자료

수강료 증빙자료 제공 (개인 구매→현금영수증, 기업 구매→세금계산서)

  (수강료는 교재비(VAT 없음)와 교육비(VAT 포함)가 합쳐진 금액임.)

 

Copyright(c) Since 2000 February, All rights reserved. ATPM Consulting Inc., Korea TPM Institute 한국TPM연구소