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목 적 |
TPM도입후 성공의
관건은 자주보전을 성공적으로 잘 이끌어 설비의
사용자인 오퍼레이터가 설비에 대한 관심을 가지고
"내 설비는 내가 지킨다"는 개념하에
설비의 주인의식 함양과 자주보전 능력을 가지도록
하는 것이 무엇보다 중요한 것이다.
본 과정은
TPM의 중요한 분야인 설비사용자가 설비에 대한
자주보전을 실제적으로 할 수 있고 설비에 강한
오퍼레이터를 육성토록 올바른 방향 및 구체적
추진법을 습득하는데 있다.
또한 TPM 및 자주보전에
대한 기본개념과 나아가 자주보전과 개별개선과의
연계성도 익히도록 한다. |
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기대효과 |
- 자주보전의 기본개념 및 필요성을 인식한다
- 자주보전
스텝별 구체적인 활동방법을 터득한다.
- 기능청소·점검능력 및 불합리
개선능력을 함양한다.
- 자주보전 청소점검·급유기준의
합리적 작성 및 운용능력을 함양한다
- 기기
및 프로세스 총점점능력 함양과 미결함 발견 및
개선능력을 함양한다.
- 자주보전의 전체 스텝에
대한 조망능력을 함양하도록 한다.
- 자주보전과
개별개선의 연계성 및 Loss개선에 대한 추진방향을
함양한다. |
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대 상 |
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TPM 도입준비·추진기업의 제조부문 현장리더, 오퍼레이터
및 TPM추진 Staff
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특 징 |
- TPM 현장혁신활동을
컨설팅 및 지도·교육 경험을 통한 사례중심
강의
- 자주보전 1∼7스텝 우수 추진사례 및
추진자료 제공
- 자주보전의 각 단계별 추진방법의
확실한 터득이 되도록 함
- 시청각 교재를 통한 알기
쉬운 강의의 진행 |
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내 용 |
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일자 |
프로그램 및 주요
내용 |
시간 |
교육방법 |
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1일차 |
○ TPM 개요 및 자주보전활동의 개요
- 각
단계별 개념, 필요성,
추진효과, 준비활동
- 자주보전활동의 개요 및 필요성
- 자주보전활동판의 구성원리 및 관리방안 |
3 |
강의
Case
Study |
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○ 자주보전 제1스텝
청소점검 추진방법
- 청소점검할동의
기초 및 준비사항
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설비요소별 청소점검 Know-Why 및
점검핵심
- 불합리의
분류 및 개선관리방안
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개선사례의 축적 및 관리방안
-
제1스텝 추진시의 유의사항
-
선진 모범공장의 제1스텝 추진사례
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3 |
강의.
Case
Study
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2일차 |
○ 자주보전 제2스텝
발생원·곤란개소대책 추진방법
-
발생원·곤란개소 List-Up
-
불합리 현상의 명확화 및 개선추진방안
-
선진 모범공장의 제2스텝 추진사례
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2 |
강의.
Case
Study |
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○ 자주보전 제3스텝
청소점검·급유가기준작성 추진방법
- 청소점검개소,
급유개소의 List-Up방안
-
청소점검요령교육, 윤활관리(오일,구리스)
및 급유기초
교육,
점검요령교육 등의 추진 방안
-
청소점검·급유가기준작성의 추진방법
-
선진 모범공장의 제3스텝 추진사례
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2 |
강의.
Case
Study |
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○ 자주보전 제4스텝
기기총점검 추진방법
- 기기총점검매뉴얼의
구성 및 활용방안
-
총점검체크시트 작성 및 사례
-
총점검 실시 및 미결함 적출, 관리방안
-
보전스킬 다기능점검 및 관리방안
-
선진 모범공장의 제4스텝 추진사례
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2 |
강의.
Case
Study |
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○ 자주보전 제5스텝
프로세스총점검(장치형) 추진방법
- 프로세스총점검의
핵심 개념
- 올바른
운전조작, 조정조절, 이상조치의 추진법(장치형)
-
자주점검(설비관리 본기준서의 작성)
추진법(가공형)
-
선진 모범공장의 제5스텝 추진사례
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2
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강의.
Case
Study |
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○ 자주보전 제6스텝
자주보전시스템화 추진방법
- 주보전시스템화의
핵심사항 및 방향
-
품질보전 활용 자주보전 추진법
-
선진 모범공장의 제6스텝 추진사례
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2
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강의.
Case
Study |
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3일차 |
○ 자주보전 제7스텝
자주관리 추진방법
- 자주관리의
핵심 및 추진방향
-
선진 모범공장의 제7스텝 추진사례
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1
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강의.
Case
Study |
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○ 자주보전과 연계한
개별개선 추진방안
-
개별개선의 자주보전 스텝과의 연계셩
추진방안
- 설비효율화
Loss분석 방안 및 설비종합효율의
산출법
- 설비효율저해
6대 Loss의 개선추진 핵심 |
3
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강의.
Case
Study |
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○ TPM에서
자주보전 성공포인트
○ 자주보전 1~7스텝 추진매뉴얼 작성 및 추진사례
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1 |
강의.
Case
Study |
본
교육 프로그램은 질적 향상을 위해 변경될 수도 있습니다.
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일정/장소 |
사내교육이므로 귀사와
협의후 결정
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문의·상담 |
Advanced
TPM 교육·훈련 전문 ☞ (주)에이티피임컨설팅
연구센터 한국TPM연구소
☞ 한국TPM연구소; Tel: 02-3476-0872,
Fax: 02-6747-1612, e-Mail: atpmc@naver.com
☞
소장 ; 공학박사·기술사 권오운, H.P:
010-8717-6607, e-Mail: kwonohw@naver.com
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