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▶ 교육기간
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3일 (21시간) |
▶ 교육비용
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별도
협의후 결정
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목 적 |
TPM활동의 성과에
대한 효과측정시스템에 대한 기본개념에서부터
TPM효과가 경영이익에 어떻게 반영되는지를 컨설팅
사례를 중심으로 분야별로 파헤치도록 하였다. TPM효과
측정지표는 ①경영효과 측정지표, ②플랜트 및
설비효율 측정지표, ③신뢰성·보전성 측정지표,
④보전작업효율 및 보전비 측정지표, ⑤MP·초기유동활동
측정지표, ⑥안전보건 및 환경보전 측정지표, ⑦품질
및 에너지 측정지표, ⑧교육 및 모랄 측정지표,
⑨사무생산성 측정지표 등 분야별 9가지로 나누어
볼 수 있다 이들
TPM 효과측정 지표가 서로 어떻게 연계되는지를
알아보아 TPM추진관리자 및 현장종업원들이 쉽게
이해하도록 하는데 중점을 두었다. 그리고 다양한
업종에서의 효과측정 지표에 대한 방안도 모색하도록
하였다. 아울러 개별개선후의 개선유형 효과금액
측정에 대해서도 중점적으로 제시하고 있다. |
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기대효과 |
- TPM의 PQCDSEM
분야별 효과측정 지표를 나열할 수 있다. -
타사의 구축 실시 사례를 분석할 수 있다. - 자사에 적합한 TPM효과측정지표를 시스템화 할 수
있다.
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대 상 |
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제조 · 생산기술부문의 관리자 및 핵심사원. 경영기획 및 TPM
추진 Staff
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특 징 |
- TPM 현장혁신활동을 컨설팅
및 지도·교육 경험을 통한 사례중심 강의 - 5S기본
사고 인식 및 추진방법 습득 - 품질불량방지, 능률향상, 안전사고방지와 연결되는
성과창출 지향 - TPM활동의 기반을 이루는 5S활동이
정착되도록 하는 노하우 제공 - 시청각 교재를 통한 알기
쉬운 강의의 진행 - 사례를 통한 TPM활동을 통한 경영이익 산출방법을 연구 -
Work-shop을 통한 자사와 비교 벤치마킹
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내 용 |
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일자 |
프로그램 및 주요
내용 |
시간 |
교육방법 |
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1일차 |
○ TPM활동과 경영성과
평가시스템 개요
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1 |
강의 Case
Study
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○ TPM활동에
있어 성과지표, 활동지표의 개념 |
1
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강의 Case
Study
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○ Loss구조와
Loss시간의 개념 및 효율산출법 -
생산종합효율, 설비종합효율 산출법 |
2
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강의 Case
Study
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○ 신뢰성
및 보전성 평가지표의 개념 및 산출법 |
1
|
강의 Case
Study
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2일차 |
○ TPM활동의 PQCDSEM
효과측정지표 및 관리방안 - 구체적
측정방법 및 분석방법
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3 |
강의 Case
Study
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○ 이익이
나는(돈버는) TPM활동의 추진방향
및 방안 |
2
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강의 Case
Study
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○ 설비종합효율에
기반한 경영이익 측정방안
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2 |
강의 Case
Study
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○ 노동생산성에
기반한 경영이익 측정방안
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1
|
강의 Case
Study
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○
개선유형 효과금액 측정방안 |
2
|
강의 Case
Study
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3일차 |
○ TPM
효과지표산출 워크샵 및 발표 |
5 |
강의 Work-shop |
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○ 눈으로 보는 TPM효과 측정 지표관리
방안
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1 |
강의 Case
Study
|
본
교육 프로그램은 질적 향상을 위해 변경될 수도 있습니다.
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일정/장소 |
사내교육이므로
귀사와 협의후 결정
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문의·상담 |
Advanced
TPM 교육·훈련 전문 ☞ (주)에이티피임컨설팅
연구센터 한국TPM연구소
☞ 한국TPM연구소; Tel: 02-3476-0872,
Fax: 02-6747-1612, e-Mail: atpmc@naver.com
☞
소장 ; 공학박사·기술사 권오운, H.P:
010-8717-6607, e-Mail: kwonohw@naver.com
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| Copyright
(c) Since
2000 February,
Korea TPM Institute. All rights reserved.
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