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목 적 |
TPM 활동중 전문보전인
계획보전은 여러 분야중 가장 중추적인 활동중의
하나로서 합리적이고 체계적인 추진이 되지 않으면
TPM전체활동의 내실이 크게 저해받게 되는 특징이
있다. 그리고 보전정보전산화는 계획보전 3스텝인
정보관리체계구축에서 핵심사항이 되고 있는 것이다.
본 과정은 TPM활동 중 전문보전인 계획보전의
추진방향 및 세부 분야별 활동핵심을 살펴보고
보전정보전산화의 합리적인 설계와 구축활용에
이바지 하도록 기획된 것이다. 계획보전을 실제적으로 관리
및 추진해 나가는 사무국과 전문보전 부문의 간부,
분임조의 실무추진자 및 추진요원의 계획보전 및
TPM전반의 추진 수행능력을 향상에 초점이 맞춰져
있다.
지식 정보화 시대에 발맞추어 TPM
활동과 병행하여 설비관리전산화의 도입 필요성은
중요하다고본다. 이들 MPR(maintenance Process
reengineering), CMPR(Computerrized Maintenance
Process Reengineering)의 합리적 설계 및 당사에서
개발된CMMS (Computerized Maintenance Management
System) 솔루션인 TMS(TPM Management System)에
의해 설비관리전산화의 기본개념 및 구축방법을
개발자가 주축이 되어 확실하게 이해시키도록 하여
보전업무의 설계요원을 양성한다. |
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기대효과 |
- TPM의 기본개념 및 필요성을 인식한다
- 계획보전의 필요성,
스텝별 추진 핵심 및 추진방법을 습득한다
- 설비가동성향상활동의
핵심 추진방법의 노하우를 습득한다.
- 계획보전
효율화 기본활동의 추진 노하우를 습득한다.
-
계획보전 효율화 관련활동의 추진 노하우를 습득한다.
- 합리적인
MPR 및 CMPR의 노하우 습득으로 설비관리전산화의
조기정착에 이바지한다.
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대 상 |
-
보전기획
담당간부, 전산실 개발 및 시스템설계 담당간부
및 개발요원, TPM 추진간부 |
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특 징 |
- TPM 및
계획보전활동을
컨설팅 및 지도·교육 경험을 통한 사례중심
강의
- 계획보전 1∼6스텝 우수 추진사례 및
추진자료 제시
-
MPR, CMPR 설계 컨설팅 및 지도·교육 경험을 통한 사례중심
강의
-
CMMS 개발 및 구축 컨설팅 및 지도·교육 경험을 통한 사례중심
강의
- CMMS 도입에서
활용단계까지
성공적으로 컨설팅 수행한 컨설턴트가 교재 집필 및 사례 제시
- 일반적 개념위주의 전달이 아닌 실무위주의 핵심추진
Know-How를 분야별로 전수시킴.
- 시청각 교재를 통한 알기
쉬운 강의의 진행
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내 용 |
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일자 |
프로그램 및 주요
내용 |
시간 |
교육방법 |
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1일차 |
○ TPM 개요 및 추진방향
- TPM
개념, 필요성,
추진효과, 준비활동
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2 |
강의
Case
Study |
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○ 계획보전
기본개념 및 핵심의 이해
-
계획보전의 정의 및 추진방향
-
계획보전추진 업무범위 및 내용
- 계획보전활동판의 구성원리 및 관리방안
-
계획보전 Master Plan설정 및 운영 |
4 |
강의
Case
Study
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2일차 |
○ 계획보전 제6스텝
추진방법 및 추진사례
- 스텝별
추진방법의
핵심 및 추진방향
-
선진 모범공장의 제6스텝 추진사례
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3 |
강의
Case
Study |
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○ 가동성향상활동
추진법 및 사례
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1
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강의
Case
Study |
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○ 계획보전
효율화 기본활동 추진법 및 사례
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3 |
강의
Case
Study |
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○ 계획보전
효율화 관련활동 추진법 및 사례
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3 |
강의
Case
Study |
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3일차 |
○ 예지보전활동
추진법 및 사례
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2
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강의
Case
Study |
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○ TPM에서
계획보전 및 보전정보전산화 성공포인트
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2 |
강의
Case
Study |
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○ 국내
CMMS 구축 및
활용 과정상의 문제점 및 대응방안 |
2
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강의
Case
Study |
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○ TPM활동과
계획보전 및 보전정보전산화의 연계성 |
1
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강의
Case
Study |
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○ MPR,
CMPR 설계 방법 및 추진사례
- 보전장표류
설계, 보전정보의 데이터베이스화
설계 |
3
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강의
Case
Study |
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4일차 |
○ CMMS(설비관리전산화)
설계의 합리적 방향 |
3
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강의
Case
Study |
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○ MIT
CMMS툴인 TMS에 대한 개발사례 Case
Study |
2
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강의
Case
Study |
본
교육 프로그램은 질적 향상을 위해 변경될 수도 있습니다.
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일정/장소 |
사내교육이므로
귀사와 협의후 결정
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문의·상담 |
Advanced
TPM 교육·훈련 전문 ☞ (주)에이티피임컨설팅
연구센터 한국TPM연구소
☞ 한국TPM연구소; Tel: 02-3476-0872,
Fax: 02-6747-1612, e-Mail: atpmc@naver.com
☞
소장 ; 공학박사·기술사 권오운, H.P:
010-8717-6607, e-Mail: kwonohw@naver.com
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