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TPM Deploying Guidebook (Vol.2) (English Edition) 상세안내

 

 


 

 

 

  영문 TPM 실무 활용자를 위한
   
 TPM  Deploying Guidebook (Vol.2) (English Edition)      
 

이미지 원본 보기

 

공편저자

공학박사/기술사/기술지도사 권오운

출 판 처

에이티피엄컨설팅 (부설 한국TPM연구소 운영)

출 판 일

2016-11-10  3판

초 판

2008-1-6

I S B N

국제표준도서번호

978-89-93219-11-1-98500

정보비용

아크로뱃(pdf)

150,000원 [VAT없음]

페이지수

총 213페이지 (A4사이즈)

샘플보기

Acrobat 7.0 이상  샘플/목차 : 

추     천

영문 활용자를 위한 TPM 전개 실무 프로그램(하)!
   
(외국계 회사, 한국기업 해외법인 등의 TPM 추진용)
TPM 추진실무의 영문판으로서 Global회사에 추천됨.

 

 

도서 목적

영어를 사용하는 외국계 회사, 영어활용 한국기업 현지법인 등의 TPM 추진, 한국

    기업의 TPM 추진 및 결과에 대한 영문 프리젠테이션 등을 위한 전개 지침서입니다.

TPM의 본질 이해와 고장·불량·재해제로를 위한 TPM활동 추진방법에 대해 실무

    위주의 능력을 배양하고, 기업목표달성을 위한 중추적인 역할을 수행하는 사무국

     및 부서별 사내 TPM 추진전문가 혹은 컨설턴트로서의 혁신활동 추진능력의 배양

     을 목적으로 한다.

아울러 TPM 추진성과 창출을 위한 국내의 기업 풍토에 적합한 TPM의 추진전략 및

    본질의 이해와 TPM을 성공적으로 리드할 수 있는 추진전문가로서의 추진법 전수를

    목적으로 한다.

 

 

기대 효과

사무국 및 사내 TPM추진전문가 혹은 컨설턴트의 실무적 추진방법에 대한 능력을

    배양한다.

TPM 8대 전 기능에 대한 이해와 실무에 바로 적용할 수 있는 능력을 배양한다.

Case Study로 자주보전, 계획보전 및 사무효율화 단계별 추진방법을 습득한다.

활동 우수기업의 선진 사례를 벤치마킹하여 자사활동에 응용하도록 한다.

 

 

도서 특징

TPM 현장혁신활동을 컨설팅 및 지도·교육 경험을 통한 사례중심 교재 구성

TPM 정착단계까지 성공적으로 컨설팅 수행한 컨설턴트가 교재 집필 및 사례 제시

실무위주의 핵심추진 Know-How를 각 분야별로 전수시킴.

철저한 분야별 TPM 실행프로그램 및 사례 중심적 교재 구성 및 전개

 

 

정보 목차

정보 내용

Chapter

Contents of Volume 2

Ch.5

Planned Maintenance System

5.1   Basic Concept of Planned Maintenance / 203

5.2   Classification of Maintenance Activities / 207

5.3   Roles of Operation and Maintenance Divisions / 209

5.4   Allotment of Maintenance Roles / 211

5.5   Themes on Management Structure / 212

5.6   Approach toward Maintenance Planning / 215

5.7   How to Decide Maintenance Method / 219

5.8   Maintenance Management System / 222

5.9   Standardization of Maintenance Activity / 224

5.10  Maintenance Plan / 227

5.11  Management of Maintenance Budget / 231

5.12  Management of Maintenance Records / 237

5.13  Management of Spare Parts / 244

5.14  Management of Lubrication / 248

  5.15  Predictive Maintenance and Equipment Diagnosis Technique

          / 255

Ch.6 

Operation and Maintenance Skill-up Training

6.1  What Do Skills Mean? / 295

6.2  Ability Most Wanted from Operators / 296

6.3  Ability Wanted from Maintenance Men / 298

6.4  Kick Off 6 Steps in Education and Training Activities / 298

6.5  Operation and Maintenance Skill up Training / 300

6.6  Education and Training in Developing Ability to Accomplish Job

       / 302

6.7  Education and Training System of Each Class for TPM / 304

6.8  Profile of MP Design

Ch.7

MP Activities and Initial Control

7.1   MP Activities / 309

7.2   Importance and Scope of MP Activities and Activity Scope / 310

7.3   Basic Characters Which Equipment Must Possess / 313

7.4   Examples of MP Design / 318

7.5   Gathering and Utilizing MP Information / 321

7.6   Implementation of Initial Control / 329

Ch.8  

Approach to and Implementation of Quality Maintenance

8.1  Necessity for Quality Maintenance / 355

8.2  What is Quality Maintenance? / 355

8.3  Basic Approach to Quality Maintenance / 356

8.4  Preconditions for Promoting Quality Maintenance / 362

8.5  How to Kick Off Quality Maintenance (10 Steps) / 364

Ch.9  

Implementation of Office TPM Activities

9.1  Necessity for Office Efficiency in TPM / 377

9.2  Roles of Office Efficiency in TPM / 377

9.3  Approach to Office Efficiency in TPM / 379

9.4  How to Advance Autonomous Maintenance Activities / 386

9.5  How to Advance Focused Improvement Activities / 402

Ch.10

  Measurement of TPM Effects

10.1  Summary of Quantitative and Qualitative TPM Effects / 407

10.2  TPM Effect Measuring Indices for Each Class / 408

  10.3  Correlation Matrix between Organization and TPM indices / 408

10.4  Target-setting Guidelines for Major Indices / 409

 

 

편저자

   권오운  공학박사/기술사/기술지도사           

 

 

 

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