의사결정의 과정(단계)

의사결정의 과정(단계)

3. 의사결정의 과정(단계)

① 문제의 정의

* 어떤 시스템이 지니는 문제의 본질을 객관적으로 규명함으로써 최적해결책을 모색

하도록 함.

* 문제 정의를 위해서는 ㉮ 문제와 직결된 시스템의 목적, ㉯ 목적성취를 객관적으로

측정하는 척도, ㉰ 통제의 가능변수, ㉱ 통제 불능변수 등을 규정해야 함.

② 모형의 설정

* 모형이란 복잡한 현실을 보다 간단히 분석할 수 있도록 시스템의 기본이 되는 본

질을 토대로 해서 추상적으로 마련된 틀이라 할 수 있음.

③ 모형의 타당성 검증* 모형의 타당성을 검증하기 위해서는 목적타당성, 예측타당성,

가정의 타당성 등 을 분석해야 될 것임.

④ 해의 도출

* 모형으로부터 최적해를 구하는 것.

* 최적해가 나올 때까지 ① ~ ④의 단계를 반복함.

⑤ 최적해의 적용

* 의사결정은 여기에서 비로소 진가를 발휘함.

* DEMATEL법ㆍDecision Making Trial and Evaluation Laloratory의 약어로서 컴퓨

터를 이용하여 생산관리 문제를 분석, 정리하기 위한 기법.

ㆍ특히 연구개발상의 문제점을 분석하여 문제와 문제 상호간의 복잡하게 얽힌 문제

군을 정리하여 계층적인 구조를 찾아내기 위한 기법.

ㆍ생산관리와 컴퓨터 활용 → 공장배치와 CRAFT, CAD/CAM/CAE, DEMATEL,

Mechatrmis

출처 : 최신공장관리기술사(하권) OR 출판사 : (주)ATPM컨설팅

저자 : 공학박사/기술사/지도사 권오운 지음

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