의사결정 환경과 의사결정기법

의사결정 환경과 의사결정기법

5. 의사결정 환경과 의사결정기법

* 의사결정 환경에는 확실성, 위험, 불확실성, 상충의 4가지 기본적 상황이 있음.

* 의사결정기법은 이와 같은 의사결정환경에 따라

① 확실상황하의 의사결정,

② 위험상황하의 의사결정,

③ 불확실 상황하의 의사결정,

④ 상충하의 의사결정

으로 나뉘어짐.

(1) 확실상황하의 의사결정기법

* 고전적 최적화기법, 손익분기점분석, 선형계획법, 비선형계획법, 수송법, 할당법

(배정법), 목표계획법, 정수계획법, 동적계획법 등

(2) 위험한 상황하의 의사결정기법

* 사전정보를 이용한 의사결정, 의사결정樹, 재고모형이론

* 사전정보와 표본정보를 이용한 의사결정, PERT/CPM* 대기행렬이론, 시뮬레이션, 마아코브연쇄모형

(3) 불확실한 상황하의 의사결정기법

* 라플라스 준거, 맥시맥스준거, 맥시민주거, 후르비츠준거, 유감준거

(4) 상충하의 의사결정기법 → 게임이론

출처 : 최신공장관리기술사(하권) OR 출판사 : (주)ATPM컨설팅

저자 : 공학박사/기술사/지도사 권오운 지음

공장혁신/공장기술사 자료실 메인 페이지로 자료실 메인으로