생산관리의 합리화 원칙

생산관리의 합리화 원칙

1.5 생산관리의 합리화 원칙

이는 단순화, 전문화, 표준화의 원칙. 일명 3S 원칙이라고도 함.

1.5.1 단순화 (Simpligicotiom)

(1) 단순화의 의의

제품의 구성 품목수를 제한하려는 원칙, 즉 제품의 품종을 감소시킴으로써 제품, 부분품, 재료, 설비 등의 낭비를 없애고자 하는 것.

(2) 단순화의 효과

재료, 설비 등의 절약, 품질향상, 관리용이, 제조시간 단축, 창고관리비 감소 등.

(3) 단순화의 한계

오늘날의 소비자의 기호는 다양화되고 가변적이며, 업체간 경쟁은 치열하다. 따라서 기업은 소비자 수요의 다양성과 가변성에 대응하여 다품종을 생산하지 않으면 안되는, 즉 제품의 다양화가 불가피함.

따라서 "제품의 다양화 요구"와 "제품의 단순화 필요성"을 어떻게 조화시키는 가의 문제.

1.5.2 전문화(specialization)

(1) 전문화의 의의

작업을 비롯하여 공장, 기계, 공구에 이르기까지 특정 부문에 집중적 노력을 기울임으로써 생산업을 향상시키려는 원칙.

작업을 전문부문별로 세분하고, 공장을 제품별도 전문화하며, 전문기계와 전문공구를 사용하는 것.

(2) 전문화의 효과

① 종업원의 숙련도 향상, 질적 및 양적 측면의 성과 증대.

② 전문분야별로 업무의 책임이 명확해짐.

③ 생산원가가 절감됨.

(3) 전문화의 한계

전문화는 인간관계론적 관점에서 제약요인이 따름, 즉 전문화의 결과 인간은 특수부품과 같은 존재로전략된 위험이 있음.

1.5.3 표준화(standardization)

(1) 표준화의 의의

제품의 규격, 품질, 형태 등과 같은 제품의 측정기준을 규격화 하려는 원칙 제품의 표준화에는 완성품의 표준화와 부분품의 표준화가 있다.

완성품의 표준화를 정형화, 부분품의 표준화를 규격화라고도 함.

(2) 표준화의 효과

① 생산자에 대한 효과 → 생산성향상, 품질향상, 자재절약, 기술향상, 작업능률향상, 운전자구절약

② 소비자에 대한 효과 → 사용소비합리화, 경제성확보, 안전성확보

③ 유통면의 효과 → 거래의 단순, 공정화

(3) 표준화의 한계(역효과)

① 국민경제적으로 보아 생산, 유통, 소비에서 차지하는 질적, 양적 중요도가 낮을 것.

② 기술이 급속한 발전단계에 있으므로 이를 표준화함으로써 발전저해 염려가 있는 것

③ 특정 용도로만 사용되고 표준화시킬 필요성이 인정되지 않는 것.

출처 : 공장관리기술사(상권) 생산시스템공학 출판사 : (주)ATPM컨설팅

저자 : 공학박사/기술사/지도사 권오운 지음

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