재고통제기법(ABC 분석기법)

재고통제 ABC 분석기법

4.2.4 재고통제기법(ABC 분석기법)

(1) ABC 분석기법의 개념

ABC분식은 경영효율을 향상시키기 위한 중점관리방법으로 1951. G. E사의 M.F. Deckie에 의해 제창된 것으로 Pareto분석기법 또는 통계적 선택법이라고도 한다.

(도표 62) ABC분석의 일반적 구분

① A품목은 주문량과 발주점을 주의 깊게 결정해야 하며, 사용율과 주문비 및 기타 비용을 주문시마다 관찰하여야 하며, 재고기록이나 조달기간도 엄격히 통제하여야 함.

② B품목은 경제적 발주량과 기타 계산이 필요하고, 모든 결정변수들은 분기별 또는 반기별로 검토해야 한다. 비교적 정상적인 재고기록과 통제가 있어야 함.

③ C품목은 어떤 특정한 계산방법에 의해 주문량을 결정할 필요가 없고, 1년에 1~2번 충분한량을 주문하면 된다.

(2) ABC분석의 전개(재고를 ABC등급으로 구분하는 과정)

① 품목카드 작성 → 품명, 규격, 품번, 단가, 사용량, 년간사용금액(단가×사용량)

② 품목카드로부터 년간 사용금액이 큰 순서로 배열

③ 웍크사이트(work sheet)에 사용금액이 큰 순서로 품목을 기입하고, 년간누적 사용량 백분율(%)와 년간 누적 사용금액 백분율(%)을 구한다.

④ 파레토 곡선을 그린다.

년간누적사용금액 백분율(%)을 세로 축에, 년간누적사용량 백분율(%)을 가로축에 잡아 파레토곡선을 그린다.

⑤ 한계점을 정한다.

파레토곡선으로부터 중점품목의 합계를 A,B,C로 분류한다.

(도표 63) 자재 ABC분석도

출처 : 공장관리기술사(상권) 생산시스템공학 출판사 : (주)ATPM컨설팅

저자 : 공학박사/기술사/지도사 권오운 지음

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