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규격과의 대조에 의한 제조공정관리 |
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1.2 규격과의 대조에 의한 제조공정관리 제9장에서 살펴본 관리도는 제조공정관리의 주요 도구로 쓰고 있는데, 관리도는 규격과의 대비를 하여 관리함으로써 보다 안정적인 품질관리를 할 수 있다. 제조공정과 규격과의 관계를 비교하기 위해서는
규격과 대조하여 공정대책을 취할 경우에는 다음과 같은 4가지의 경우와 같이 실시한다. ①〔그림 5-1〕인 경우의 대책 : ㉮ 현행 제조공정관리 계속, ㉯ 변형된 관리한계선 고려, ㉰ 체크검사
〔그림 5-1〕 공정분포의 산포가 좁고 공정중심이 안정되어 있는 공정 ②〔그림 5-2〕인 경우의 대책 : ㉮ 공정중심이 규격중심에 오도록 조치, ㉯ 전수선별, ㉰ 산포감소활동, ㉱ 규격폭 확대 검토
〔그림 5-2〕규정된 규격한계치의 차와 공정분포의 산포가 똑같은 공정 ③〔그림 5-3〕인 경우의 대책 : ㉮ 규격한계내의 어느 점에 분포중심을 정하고 관리, ㉯ 미완성표시, ㉰ 실험계획법에 의한 산포감소활동, ㉱ 전수선별, ㉲ 규격변경준비
〔그림 5-3〕규정된 규격한계치의 차의 중심으로부터 공정중심이 벗어난 공정 ④〔그림 5-4〕인 경우의 대책 : ㉮ 규격확대, ㉯ 산포감소활동, ㉰ 전수선별, ㉱ 경제적 견지에서 새로운 기준설정관리, ㉲ 공정개선(기계, 공구, 작업방법)
〔그림 5-4〕규정된 한계치의 차보다 공정분포의 산포가 더 넓은 공정 |
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[주의] 통계 관련 각종 분포의 부호는 종종 바뀌므로 최신 부호 적용(KS규격이 기준)에 유의바랍니다. |
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관리도를 활용하여 공정을 관리상태로 유지하게 한 후,
관리도상의
점들의 분포(통상 정규분포형태를 함)와 규격과의 비교를 하여 공정상 문제점에 대한 대책을 취하면 좋다.
출처 : 품질기술사 수험도서 통계적품질관리 |
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