계획보전 연계 Utility설비 에너지절감 추진방안 (3)

계획보전 연계 Utility설비 에너지절감 추진방안 (3)

5. Utility설비 에너지절감 주요 활동

5.1 에너지관리위원회 활동

(1) 구성

위원장은 생산부소장으로 하고 위원은 각 생산팀장, 전기제어팀장, 품질관리팀장, 물류팀장, 품질보증팀장, 총무팀장으로 하며 간사는 중앙정비팀장이 맡는다.

(2) 직무

① 위원장은 위원회를 대표하며 회의를 총괄, 주재한다.

② 위원은 위원회의 규정에 따른 업무를 수행한다.

③ 간사는 위원회의 제반업무를 관리한다.

(3) 회의 및 소집

① 정기회의는 매분기 첫째주 월요일에 분기 1회 개회를 원칙으로 한다.

② 임시회의는 긴급을 요하는 사항이 있을 해 2/3 이상의 제청에 따라 위원장이 필요 하다고 인정될 때 수시로 소집한다.

③ 위원장은 위원회를 소집하고 간사는 회의 3일전에 위원들에게 개최통보를 한다.

(4) 의결사항

① 에너지 사용절감에 관한 정책

② 에너지 사용결과에 대한 평가 및 대책

③ 에너지 사용에 대한 부서활동 평가

④ 에너지 사용계획 승인

⑤ 에너지 관리에 관한 제반사항

5.2 목표원단위 관리

(1) 배경

① ‘87년 이후 우리나라 에너지사용량 급증추세

② 에너지 사용 절감활동 미흡

③ 제조원가의 에너지사용점유율 과다(1.0%)

④ 에너지절감에 대한 의식부족 및 관심부족

(2) 목적

① 사업계획의 예산목표 달성

② 에너지사용 절감효과 향상

③ 제조원가의 에너지사용점유율 축소

(3) 개요

목표원단위 관리란 당윌 원단위실적 및 문제점을 분석하여, 익월 원단위 목표에 반영시켜 매월 목표치를 적절히 조정, 관리함으로써 년간 목표원단위를 달성하기 위한 업무체계를 말한다.

(4) 활동기간 (모델1차)

① 계획수립, 보완 : 2002. 10~2003. 03

② 실시, 분석: 2003. 1~2003.12

(5) 추진 내용

① 자체 에너지진단 시행으로 에너지 다소비공정 발굴 및 개별개선 추진

② 생산 Main Line별 에너지사용량 실적분석

③ Utility 설비 개별개선활동 활성화

④ 전사적 에너지절감 홍보활동 활성화

(6) 월별 효과파악

원단위 실적을 월별로 파악하여 원단위의 세계적 최우량사업소에 도전한다.

(7) 향후 보완 필요사항

① Utility 사용량의 계측전산화로 M-H 손실축소

② 목표원단위의 Shop(공장)별 관리로 Utility 다소비 공정 중점적 개별개선 실시

③ 목표원단위의 관리강화로 제조원가의 에너지사용점유율 축소달성

(2002년 12월 현재) △.△△% à (2003년말) ◇.◇◇% 달성)

5.3 TPM 개별개선 활동

(1) 일상 개별개선

설비를 사용중에 문제가 되는 개소는 일상점검(정비제어 및 각 사용부서)을 실시하여 문제개소를 찾아내고 불합리 발견 LIST에 등록하여 개별개선을 추진토록 한다.

(2) 테마 개별개선

문제의 범위가 닷 커서 일상적으로 복원 및 개선이 어려운 개소 및 범위는 테마로 등록하여 개선을 추진토록 한다.

(3) TPM 스텝활동 연계 개선추진

정비제어 부문의 계획보전 2스텝인 열화복원 약점개선의 유지개선 차원에서 문제개소를 적출하여 고장 불량 WORST 5 대책서나 월중점계획서의 Big 5 개선항목으로 등록하여 개선을 추진토록 한다.

(4) 정기보전시의 개선추진

대보수나 간이보수 등 휴동으로 개선을 할 때에는 에너지절감차원에서 체계적으로 문제점을 개선하도록 한다.

(5) TPM컨설팅의 활용

TPM 현장지도시에 에너지점감에 저해되는 문제개소를 컨설턴트의 현장검증하에 문제점이 해소되도록 적출 및 현장관리 방법의 OJT교육을 병행실시토록 한다.

또한 년간 테마 등록 추진시에나 TPM스텝활동 등을 추진하면서 에너지절감에 관계되는 사항을 예의주시하여 문제점이 박멸되도록 유도한다.

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