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(주)에이티피임컨설팅 연구센터 한국TPM연구소

공학박사/기술사 권오운  kwonohw@naver.com, atpmc@naver.com

 

사무효율화 TPM 지도 적용 대상

 


관리, 기술, 영업, 물류 등 사무간접 부문은 기업 이익 구조와 연결하여 볼 때 매우 중요한 기능을 하며, 사무간접 부문의 체질개선을 위해 사무효율화 TPM활동이 추진되는데, 사무공장을 만든다는 사고와 설비에 대한 생각을 사무간접 업무에 적용시켜서 추진하는 활동으로서 TPM을 도입하여 추진하는 장치형, 가공형, 조립형 전체 사업장이 대상이 됨

연속 가공공정 특성이 있는 화학, 섬유, 유리, 철강, 식품, 섬유, 종이, 펄프, 고무, 플라스틱, 시멘트, 요업, 가스, 석유 등의 장치형 산업에서 추진하는 사무효율화 TPM

단독 가공, 배치형 가공 혹은 조립 산업인 자동차, 차량, 자동차부품, 기계가공, 가전, 반도체, 목공 등의 가공형 산업에서 추진하는 사무효율화 TPM  

 

 

사무간접부문이 체질개선에 기대되는 전체상

 

사무효율화 TPM은 설비의 개념을 사무간접부문에 적용

 

TPM 전개에 있어 사무효율화 TPM의 관련 구조

 

사무자주보전 요소로서 사무실 5S 활동

 

사무실 정리·정돈 대상물 범위

 

사무자주보전 요소로서 Filing System

  Filing System 추진 배경 및 필요성

 

  Filing System 추진 체계

 

  File Box 사용방법 사례

 

 

사무효율화 TPM 활동의 추진 사례

 

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