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Advanced TPM Consulting 솔루션에 의한 성과창출 지원!

(주)에이티피임컨설팅 연구센터 한국TPM연구소

공학박사/기술사 권오운  kwonohw@naver.com, atpmc@naver.com

 

종합원가절감 TCR 지도 대상

 


종합원가절감 TCR은 기업이익 창출에 효과적 수단이 되는 제조원가 절감 혁신활동으로, 원가절감 7 Tool의 분
야별 절감화를 위해 TP 체계에 의해 목표전개에서부터 효과파악까지 전과정의 추진관리가 이루어지며, 21세기 들어 저성장 시대의 이익창출에 맞는 제조업 혁신활동으로 제조업의 이익창출을 위해 생산성향상 보다도 매우 효과적인 원가절감 혁신활동은 전 제조업종에서 도입 적용이 가능함

연속 가공공정 특성이 있는 화학, 섬유, 유리, 철강, 식품, 섬유, 종이, 펄프, 고무, 플라스틱, 시멘트, 요업, 가스, 석유 등의 회사에서 추진하는 종합원가절감 TCR

단독 가공, 배치형 가공 혹은 조립 산업인 자동차, 차량, 자동차부품, 기계가공, 가전, 반도체, 목공 등의 회사에서 추진하는 종합원가절감 TCR

 

 

종합원가절감 TCR 추진 필요성



가격파괴, 성장둔화에 따른 원가중시 사고의 도래는 필연적으로서, 경쟁력은 Cost를 기반으로 품질, 생산성, 서비스 경쟁력의 향상이 실현되어야 한다.

원가절감 7tool을 이용한 Total Cost Reduction의 혁신적 원가절감의 실현  

 

종합원가절감 TCR 활동 목표

 

목표설정 사고와 혁신적 목표

 

제조경쟁력 측면의 원가절감 유효성

 

제조경쟁력 강화를 위한 지금까지의 Cost Down 활동의 문제점

 

공장원가의 실시 부문

 

TCR 123 추진수단 및 대상

 

개선의 방향(7 Tool-부문 개선 Matrix) (일부 사례)

 

TCR 123활동 목표전개 방법

 

TCR 123의 목표전개 개념

 

TCR 123의 전개 절차

 

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