제조경쟁력★(주)ATPM컨설팅 [TPM지도안내] ▒ TPS/6시그마 연계 TPM 지도

TPS, 6σ 연계 TPM 지도 대상

	TPM 추진시에 TPS와 6시그마의 병행 추진이 가능하며, 이 세가지의 강점 요소를 잘 접목시켜 추진하고자 하는 사업장의 관심이 큰 실정인데, 이 때에는 추진 분야/기능에 대한 조직별 기능별 검토를 잘하여 어느 한 조직에서 추진하는 혁신활동 요소 기능들이 충돌하지 않고 원활하게 추진되도록 설계할 필요가 있음 TPM은 “고장제로, 불량제로, 재해제로”를 목표로 하며 설비종합효율 향상을 강조하나, TPS는 생산에 필요한 때의 설비의 가동률을 강조하므로 저성장 시대 및 다품종소량 생산 환경에서는 TPS의 강점을 접목시킬 필요가 있으며, TPM 개별개선 추진시에 TPS의 철저한 낭비배제, 무한개선의 사고를 접목시키면 보다 효과적인 성과창출이 가능하므로 TPM을 추진하고 있는 전 제조업종에서 TPS 연계 TPM 추진 적용이 가능함 또한 TPM 추진 분야에서 6시그마 강점 요소를 접목시켜 개선의 내실화를 도모하는 것이 가능하며, 이 때 분임조에서는 TPM의 지정 활동을 중시하되 개별개선 추진을 6시그마의 DMAIC 프로젝트 활동으로 대체하여 추진 유도하는 것이 중요함 TPM 추진시에 TPS와 6시그마의 병행 추진은 TPM을 추진하고 있는 전 제조업종에서 TPS, 6σ 연계 TPM 추진 적용이 가능함

TPS, 6σ 연계 TPM 성과경영

TPM + TPS + 6σ 컨버젼스화 추진

TPS, 6σ 연계 TPM 추진 전략 및 운영

TPS, 6σ 연계 장치형 TPM 전개 프로그램

TPS, 6σ 연계 가공형 전개 프로그램

TPS, 6σ 연계 TPM Training Program

TPS, 6σ 연계 TPM 개별개선 테마 활동

TPM과 대비하여 본 TPS의 기본 이념 비교

TPM과 대비하여 본 TPS의 추진 특색

TPS와 연계한 TPM의 컨버젼스화 추진

TPM 본주별 활동에 TPS의 강점 요소들을 접목시키되, TPM을 주축으로 한 추진이 되도록 함

도요타 린생산방식(TPS)의 기능별 핵심

6시그마 연계 TPM 추진 특징

6시그마와 TPM 연계활동

TPM과 6시그마 연관도

6 Sigma 연계 TPM 추진방안 개념

	TPM의 개별개선 테마활동 전개 기법을 6시그마의 DMAIC Flow에 따라 프로젝트화 개선활동을 추진하며, 분임조의 프로젝트 활동 추진을 위해서는 GB, BB, MBB의 적극적인 참여와 지도가 필요함. 특히 초기 1 Project 추진시 집중 지도 필요하며, 기존의 개별개선 테마와 차별화를 위하여 소공장(부문)별 CTQ-Y를 기준으로 Project 선정 및 목표 부여 분임조에서 프로젝트활동 도입시 6개월 정도 1개 프로젝트활동 추진시에는 분임조 Model 활동으로 기법 등 체득을 목표로 활동하며, 이후부터는 분임조 자체 활동으로 자율 정착화 유도함

품질중시 공장의 TPM연계 6 Sigma 추진

TPM과 6시그마 연계 추진 (1)

TPM과 6시그마 연계 추진 (2)

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