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한국TPM연구소

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(주)에이티피임컨설팅 연구센터 한국TPM연구소

공학박사/기술사 권오운  kwonohw@naver.com, atpmc@naver.com

 

TPM 설비관리상 (대통령상) 도전 지도 개요

1. 목  적

    ▣ 사업장의 TPM 현수준을 외부전문가에 의한 객관적 지도를 통해

    ▣ TPM 활동체계 정비, 보완으로 한단계 LEVEL-UP의 계기로 삼고

    ▣ 해당 년도 설비관리 “대통령상”수상 사전준비 및 기업체질 제고

 2. 포상구분/훈격 : 설비관리상(대기업부문, 중소기업부문) / 대통령賞

 3. 심사위원/주관 : 대학교수, KSA, 기업체전문가(5명)/ 산자부·KSA

 4. 신청서류 : 참가신청서, TPM현황설명서(8본주 활동 요약)

 5. 추진 일정 개요

    * TPM 대통령賞 추진계획 기획 (년초, 본주별 준비사항)

    * 본주별 활동체계 정비 및 개선 완료 (8월 수심전, 신청 범위내, 4년 정도 실적)

    * TPM현황설명서 작성 완료 (6월 중순, PC작업 완료)

       [심사항목에 의거 체계 및 활동내용]

    * TPM현황설명서 제출 (6월말, 한국표준협회)

    * 서류심사 및 판정심사 → 서류 (8월, 심사위원단 5명)

    * 현지심사 및 판정심사 → 서류, 현장 (8월, 심사위원단 5명, 대기업 3일간)

    * 포상심의 확정/ 시상 (11월, 국가품질경영대회시)

 6. 심사항목 및 수상 자격요건
 

심사

항목

 
 1)
추진조직·운영: 3개부문(90점)

 3) 자 주 보 전:    4개부문(130점)

 5) 계 획 보 전 :   3개부문(120점)

 7) 보전예방·초기관리:3개부문(90점)

 9) 사무·지원부문효율화:2개부문(60점)
 

 
 2)
교육·훈련:     3개부문(100점)

 4) 개 별 개 선:    3개부문(110점)

 6) 품질보전 : 2개부문(90점)

 8) 안전.보건,환경관리:2개부문(80점)

 10) 경영실적(효과) :2개부문(130점)
 


  ■ TOTAL : 27개 부문 1000점 만점 기준  
 

수상

자격


  ★ 1000점 만점중 500점(50%) 이상 획득 중 우수업체

  ★ 최근 2년간 산재율이 규모별 동종업종 평균치보다 낮은 기업체
 

 

7. 심사기준 : 매년 심사기준이 개정되고 있으나 대동소이하게 운영됨

                   (신청 문의시 최신 적용 심사기준 송부해 드림)

8. 수상업체 특전 : * 정부 대통령 포상 및 유공자 추천 우선권

                           * 중앙경제지/월간지 홍보,대통령 명의 트로피,상패 수여
 

 

 

TPM 설비관리상 (대통령상) 도전 추천대상 기업

① Step활동 및 TPM 추진 정도

    → 5S, 자주보전의 현장추진 결과 합리적 수준

    → TPM 추진체계 및 추진 결과 지표의 합리적 수준

② 전국 QM대회 수상 등 수상 실적

    → 분임조상, 연구팀상 등

③ 교재 발간 활용

    → 추진매뉴얼, 기능교육 교재, 총점검교육 교재, 일반 교재(초,중,고급)
        TPM기법 교재,

        TPM용어집 등

④ 개선활동 정도

    → 개선사례집(소개선, OPL,분임조, TFT, 시스템개선 등)

⑤ 눈으로 보는 관리 상태

    → TPM활동판, TPM현황판(사업부, 공장), 표어 및 포스터 제작, 안전표지판
        작업표준서

⑥ 심사기준 대비 실적 보유 (4년 이상)

    → 년도별, 분과별 추진 경과 대비 추진실적 보유

⑦ 표준화 실적

    → 보전관리표준, 보전기술표준, 기타 관련 사내 표준

⑧ 수심 준비자료 준비 상태

    → TPM현황설명서, 개선사례집 (분임조, 연구팀, TFT, 소개선, 시스템)

 

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