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제조혁신교육원

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제조혁신실무교육원

ㅇ제조혁신실무인강 안내

제조혁신실무 교육 과정

ㅇ제조혁신실무 안강과정

ㅇ 학습화면 및 사용환경

ㅇ 교육 효과적 학습전략

▽제조혁신실무인강분야

▷제조혁신 TPM 실무

준비(목표+개선과제)

TPM 기본체계 구축

현장관리·개선기초 5S

설비효율화 개별개선

운전·보전 스킬 향상

가공형 TPM 자주보전

장치형 TPM 자주보전

반도체 TPM 자주보전

불량제로화 품질보전

TPM계획보전(일반형)

MP설계·설비초기관리

지원(사무)효율화TPM

▷제조혁신 도입교육

▷보전기능·기술 향상

▷제조혁신활동 분석기법

▷종합제조혁신 추진관련

▷제조혁신관련 추가도구

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전자금융거래 기본약관

 

 

 

 

 




































































































































 

 

   MIPA 온라인교육은 현지 컨설팅/교육과 동동 효과가 나도록 설계한 추진사례 기반 교육입니다.

   제4차산업혁명 스마트공장에 맞는 시공간 초월 온라인교육(인강)은 이제 정착 패러다임입니다.

   제조혁신 컨설팅 실적 기반 전문 컨설턴트에 의한 추진법 컨설팅/교육으로서 전달 인강입니다.

제조혁신실무 MIPA TPM 온라인교육은 철저한 추진실적 기반의 성과형 프로그램입니다.

[강의샘플] 위(▲) 동영상은 MIPA Code No. ▷ 1-04의 강의 중 샘플 동영상입니다.

☆  설비효율화 개별개선 추진실무 온라인교육 ☆

 

▶
교육시간 -

총 13강 (444분)

▶
교육신청 -
 
 수강하기  ☞ 신청코너
 

 

 

 

구분

정보 내용

목적

 ○ 설비효율화 개별개선 추진실무의 핵심내용 습득으로 실무적용 가능

활용

 ○ 설비효율화 / 설비종합효율 향상    ○  생산효율화 저해 16대 로스 제거

 ○  즉실천개선/일반개선/테마개선 등에 활용

대상

 ○ 수강추천 업종 : 제조업, 공기업 등

 ○ 학습계층 : 경영간부/사무국/중간관리자/사원/현장리더/사내컨설턴트/전문직

강의

○ MIPA Code No. ▷ 1-04    ○ 강의번호 ▷ 1-04_01~13강

교재

      [인강교재] 설비효율화 개별개선 추진실무

편 저 자

공학박사/기술사/지도사 권오운                   

출 판 처

㈜에이티피엄컨설팅 (부설 한국TPM연구소 운영)

출 판 일

2022-6-15 (R0)

페이지수

총 266페이지 (A4사이즈)

I S B N

국제표준도서번호

978-89-93219-77-7

정보비용

아크로뱃(pdf)

인강전용 교재 (수강시에만 교재구입 가능)

전자책(pdf) 3.5만원→ 3.0만원 (VAT 없음) 수강회원만 구매 가능

교재 PPT원본 별도 구입 : 500원/페이지 구입가능(제작비의 1/4)

(단, 저작권보호中, 외부 공유 및 재배포 금지, 사내추진용 Only)

샘플보기

Acrobat 7.0 이상  샘플/목차 : 

추  천

Best Practice 설비효율화 개별개선 추진실무의 길잡이!

설비효율화 개별개선 추진실무의 紙上 컨설팅용으로 개발

TPM컨설팅이 없더라도 자체적 추진이 가능하도록 개발됨.

표지

교재

및

강의

교재 내용 구성

강의

 1.  개별개선 추진 기본개념

   ○ 생산효율화에 대한 고찰   ○ 생산 효율화의 중요성

   ○ 개별개선 활동의 특징   ○ 개별개선의 진행방법

   ○ 생산효율화 중장기 추진 방향   ○ 종합생산성경영 개별개선 방향

   ○ 개별개선의 중점개선 방향   ○ 종합생산성경영 개별개선 방향  

   ○ 개별개선 활동의 정의 및 실시계층   

   ○ 설비종합효율 향상 추진 방향   ○ 개별개선의 정의 및 실시 계층

   ○ 개별개선 추진 목표   ○ 개별개선 활성화 포인트

01강  

2.  개별개선 추진 활동 체계

   ○ 개별개선 추진 조직 및 기능    ○ 개별개선 활동 체계

   ○ 개별개선 활동 Master Plan

02강↓

3.  생산 고효율화 추진 방향

   ○ 생산 효율화 저해 Loss의 구조

   ○ 생산 효율화 저해 Loss 감소 대책

   ○ 설비 효율화 저해 Loss 산출 체계  

   ○ 인적 효율화 저해 Loss 산출 체계  

   ○ 원단위 효율화 저해 Loss 산출 체계  

   ○ 개별개선과 TPS의 컨버젼스화   

02강↑

03강↓

4.  경영기여 개별개선 활동전개

   ○ 경영기여 개별개선 추진방향  ○ 개별개선 활동전개 순서

   ○ 부문별 Loss 인식 및 착안점  ○ 제조원가 구성 및 개선실시 부문

   ○ 연도별 개별개선 목표 설정

   ○ 개별개선(테마개선) 추진 방법 및 도구

   ○ 개별개선(일상개선) 추진 방법 및 도구  

   ○ 소집단 회합 활성화   ○ 테마 개별개선 활동 결과 보고 및 평가       ○ 개별개선 효과파악 및 실적집계   

03강↑

~

05강↓

 5.  테마개선 단계적 진행방법

   ○ 테마 개선의 단계적 진행방법

   ○ 테마개선 활동 단계별 수법 활용

   ○ 테마 개선의 단계적 진행방법 해설

   ○ 개발 테마개선의 단계적 진행방법   

05강↑

~

07강↓

6.  설비의 고효율화 개선사고

  ○ 개선의 기본사고   ○ 설비사용법의 연구

  ○ 개선의 기본사고 : 복원   ○ 바람직한 모습에 대한 사고

  ○ 미결함에 대한 사고   ○ 조정과 조절에 대한 사고

  ○ Skill에 대한 사고

07강↑

7.  설비효율화 저해 Loss 개선

  ○ 설비효율화 저해 Loss 개선방안   ○ 설비고장 Loss 저감 대책

  ○ 프로세스 고장 Loss 저감 대책   ○ 준비·교체 Loss 저감 대책

  ○ 잠깐정지·공전 Loss 저감 대책   ○ 불량·재가공 Loss 저감 대책

08강

8.  개별개선 활용 기법·도구

  ○ 참원인 추구 왜-왜 분석 방안    ○ 미결함 박멸 PM 분석 방안

  ○ 개선테마 활용 미니탭 주요 Tools

9강↑

~

10강↓

9.  개별개선 효과측정 지표

  ○ 개별개선 효과측정 지표 기준   ○ 개별개선 상세 효과측정 지표

  ○ 개별개선 효과금액 산출방법 (사례)

  ○ 개별개선 효과파악 - 원가개선 산정기준 (사례

  ○ 개별개선 효과파악 - 원가개선 관리항목별 계산식 (사례)

  ○ TPM 효과측정 지표 관리

10강↑

~

11강  

강의

수강

  MIPA Code No. 1-04의 온라인교육(인강) 강의수강 학습실▽ [총 444분]  

강의

강의 구성

시간

01강

설비효율화 개별개선 추진실무 [1]

52분

02강

설비효율화 개별개선 추진실무 [2]

39분

03강

설비효율화 개별개선 추진실무 [3]

42분

04강

설비효율화 개별개선 추진실무 [4]

36분

05강

설비효율화 개별개선 추진실무 [5]

41분

06강

설비효율화 개별개선 추진실무 [6]

34분

07강

설비효율화 개별개선 추진실무 [7]

35분

08강

설비효율화 개별개선 추진실무 [8]

46분

09강

설비효율화 개별개선 추진실무 [9]

42분

10강

설비효율화 개별개선 추진실무 [10]

33분

11강

설비효율화 개별개선 추진실무 [11]

44분

[안내] 본 회원전용 비공개동영상은 수강회원의 유튜브 로그인으로 시공간초월 학습가능합니다!

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관련

 

정보

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수강

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ㅇ 현재무직/특수사정의 경우 상담을 통해서 추가할인 적용이 가능합니다.

ㅇ (단체우대) 2인이상시에는 할인가에서 인당 10%씩 추가할인 적용

    (2명까지: 인당 10%, 4명까지: 인당 15%, 5명이상: 인당 20% 추가할인)

수강

절차

ㅇ MIPA 제조혁신실무 온라인교육과정 확인→수강료 확인→수강신청→수강

   료 입금→회원등록(유튜브 G-Mail등록)→교재발송→환불정책→수강개시

수강

기간

ㅇ 수강기간 3개월

   (수강기간내 사정변경 발생한 경우 협의후 추가 연장이 가능합니다.)

교재

안내

ㅇ 온라인교육 교재는 전자책(pdf) 형태로 제공되며, 수강시에만 구매 가능

   (저적권보호상 학습용으로만 사용이 가능하며, 인터넷 등에 공유는 금지)

증빙

자료

ㅇ 수강료 증빙자료 제공 (개인 구매→현금영수증, 기업 구매→세금계산서)

  (수강료는 교재비(VAT 없음)와 교육비(VAT 포함)가 합쳐진 금액임.)

 

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