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제조혁신교육원

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제조혁신실무교육원

ㅇ제조혁신실무인강 안내

제조혁신실무 교육 과정

ㅇ제조혁신실무 안강과정

ㅇ 학습화면 및 사용환경

ㅇ 교육 효과적 학습전략

▽제조혁신실무인강분야

▷제조혁신 TPM 실무

준비(목표+개선과제)

TPM 기본체계 구축

현장관리·개선기초 5S

설비효율화 개별개선

운전·보전 스킬 향상

가공형 TPM 자주보전

장치형 TPM 자주보전

반도체 TPM 자주보전

불량제로화 품질보전

TPM계획보전(일반형)

MP설계·설비초기관리

지원(사무)효율화TPM

▷제조혁신 도입교육

▷보전기능·기술 향상

▷제조혁신활동 분석기법

▷종합제조혁신 추진관련

▷제조혁신관련 추가도구

제조혁신실무 수강신청

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ATPM 활동 갤러리

 

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전자금융거래 기본약관

 

 

 

 

 


























































































































 

 

   MIPA 온라인교육은 현지 컨설팅/교육과 동동 효과가 나도록 설계한 추진사례 기반 교육입니다.

   제4차산업혁명 스마트공장에 맞는 시공간 초월 온라인교육(인강)은 이제 정착 패러다임입니다.

   제조혁신 컨설팅 실적 기반 전문 컨설턴트에 의한 추진법 컨설팅/교육으로서 전달 인강입니다.

제조혁신실무 MIPA TPM 온라인교육은 철저한 추진실적 기반의 성과형 프로그램입니다.

[강의샘플] 위(▲) 동영상은 MIPA Code No. ▷ 1-02의 강의 중 샘플 동영상입니다.

☆  TPM 기본체계 구축 추진실무 온라인교육 ☆

 

▶
교육시간 -

총 15강 (408분)

▶
교육신청 -
 
 수강하기  ☞ 신청코너
 

 

 

 

구분

정보 내용

목적

 ○ TPM 기본체계 구축 실무의 핵심내용 습득으로 실무적용 가능

활용

 ○ TPM 기본체계 구축 추진실무  → 조직/계획/인센티브/활동판/평가지표 등

대상

 ○ 수강추천 업종 : 제조업, 공기업 등

 ○ 학습계층 : 경영간부/사무국/중간관리자/사원/현장리더/사내컨설턴트/전문직

강의

○ MIPA Code No. ▷ 1-02    ○ 강의번호 ▷ 1-02_01~15강

교재

      [인강교재] TPM 기본체계 구축 추진실무

편 저 자

공학박사/기술사/지도사 권오운                   

출 판 처

㈜에이티피엄컨설팅 (부설 한국TPM연구소 운영)

출 판 일

2018-10-1 (R0)

개 정 판

2024-9-1 (R1)

페이지수

총 192페이지 (A4사이즈)  자가인쇄 가능

I S B N

국제표준도서번호

978-89-93219-75-3

교재비용

아크로뱃(pdf)

인강전용 교재 (수강시에만 교재구입 가능)

전자책(pdf) 3.0만원→ 2.5만원 (VAT 없음) 수강회원만 구매 가능

교재 PPT원본 별도 구입 : 500원/페이지 구입가능(제작비의 1/4)

(단, 저작권보호中, 외부 공유 및 재배포 금지, 사내추진용 Only)

임금 계좌

국민은행 750637-01-003132 (예금주: ㈜에이티피엠컨설팅)

샘플보기

Acrobat 7.0 이상  샘플/목차 : 

추  천

Best Practice TPM 기본체계 구축 실무의 길잡이!

TPM 기본체계 구축 실무의 온라인 컨설팅용으로 활용

TPM컨설팅 없어도 자체적 추진이 가능하도록 개발됨.

표지

교재

및

강의

교재 내용 구성

강의

 1. TPM 기본개념 정립

  ○ TPM 도입 추진의 배경    ○ 제조기업 TPM 추진 방향 

  ○ 제조기업 TPM 전개 개요    ○ 경영기여 TPM 추진 체계

  ○ TPM 추진 활성화 방안 및 성공 요인 

01강

~

03강

2. TPM 추진 조직 및 운영

  ○ TPM 중복소집단 체계    ○ TPM 추진 조직 구성 및 운영

  ○ TPM 추진 조직 및 계층별 역할

  ○ TPM과 조직·지표 상관 매트릭스

  ○ 제조원가 현황파악 및 원가절감 목표설정 [사례]

04강

05강

3. TPM 활동전개 Master Plan

  ○ TPM 활동 중장기 추진 방향    ○ TPM 활동전개 Master Plan 

4. 연도별 TPM 전개 순서

  ○ TPM 활동 전개 프로그램    ○ TPM 활동 전개 프로그램 

  ○ 년도 TPM 경영목표 설정    ○ 년도 TPM KPI 목표 설정 

  ○ 년도 TPM KPI 목표 달성관리 

06강

07강

5. TPM 활성화 제도 운영

  ○ TPM 활성화 Boom-up 방안    ○ TPM 활성화 활동판 운영 

   ○ TPM 활성화 진단·지도 운영     ○ TPM 활성화 인센티브제 운영 

  ○ TPM 활성화 Event 발굴 및 시행 

08강

6. TPM 활동판 운영

  ○ 전사 TPM활동 상황판   ○ 추진조 TPM활동판

09강

10강

7. 눈으로 보는 관리 기준

  ○ 5S 관계 눈으로 보는 관리 기준 [사례]

  ○ 설비 관계 눈으로 보는 관리 기준 [사례]

11강

12강

8. TPM 활동 평가지표 운영

  ○ TPM 효과측정 지표 기준    ○ TPM 상세 효과측정 지표

  ○ TPM 효과측정 지표 관리

13강

~

15강

강의

수강

  MIPA Code No. 1-02의 온라인 컨설팅/교육 학습코너▽ [총 408분]  

강의

강의 구성

시간

01강

TPM 기본체계 구축 실무 [1]

38분

02강

TPM 기본체계 구축 실무 [2]

35분

03강

TPM 기본체계 구축 실무 [3]

32분

04강

TPM 기본체계 구축 실무 [4]

38분

05강

TPM 기본체계 구축 실무 [5]

36분

06강

TPM 기본체계 구축 실무 [6]

35분

07강

TPM 기본체계 구축 실무 [7]

20분

08강

TPM 기본체계 구축 실무 [8]

37분

09강

TPM 기본체계 구축 실무 [9]

23분

10강

TPM 기본체계 구축 실무 [10]

19분

11강

TPM 기본체계 구축 실무 [11]

11분

12강

TPM 기본체계 구축 실무 [12]

19분

13강

TPM 기본체계 구축 실무 [13]

24분

14강

TPM 기본체계 구축 실무 [14]

24분

15강

TPM 기본체계 구축 실무 [15]

17분

[안내] 본 회원전용 비공개동영상은 수강회원의 유튜브 로그인으로 시공간초월 학습가능합니다!

수강

관련

 

정보

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수강

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특별

할인

ㅇ 현재무직/특수사정의 경우 상담을 통해서 추가할인 적용이 가능합니다.

ㅇ (단체우대) 2인이상시에는 할인가에서 인당 10%씩 추가할인 적용

    (2명까지: 인당 10%, 4명까지: 인당 15%, 5명이상: 인당 20% 추가할인)

수강

절차

ㅇ MIPA 제조혁신실무 온라인교육과정 확인→수강료 확인→수강신청→수강

   료 입금→회원등록(유튜브 G-Mail등록)→교재발송→환불정책→수강개시

수강

기간

ㅇ 수강기간 3개월

   (수강기간내 사정변경 발생한 경우 협의후 추가 연장이 가능합니다.)

교재

안내

ㅇ 온라인교육 교재는 전자책(pdf) 형태로 제공되며, 수강시에만 구매 가능

   (저적권보호상 학습용으로만 사용이 가능하며, 인터넷 등에 공유는 금지)

증빙

자료

ㅇ 수강료 증빙자료 제공 (개인 구매→현금영수증, 기업 구매→세금계산서)

  (수강료는 교재비(VAT 없음)와 교육비(VAT 포함)가 합쳐진 금액임.)

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