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TPM 활동 이론 및 실무 소개

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TPM 자료실 안내말

귀하의 본 TPM 활동소개 한국TPM연구소 사이트 방문을 진심으로 환영합니다.

TPM활동은 설비계획, 설비사용, 설비전문보전, 설비지원 등 설비관련 부문의 전원참여 하에 생산효율화를 위한 각종 Loss의 배제 및 사람·설비·기업 측면의 강한 체질을 구축시키는 현장혁신 및 보전시스템 개선활동으로서 기업의 경쟁력 제고를 위한 강력한 솔루션이 되고 있습니다.

TPM분야 실무형 추진방법에 대해 TPM전문 컨설턴트인 필자가 20여년간의 여러 업종을 망라한 TPM컨설팅 및 교육 경험을 바탕으로 하여 정리한 주옥같은 자료들을 자사에서 직접 홈페이지를 개발한 후 이렇게 여러분들을 위해 자료를 올리게 된 것을 무척 기쁘게 생각합니다.

본 자료들의 타 컨설팅 기관 혹은 컨설턴트와의 차이점은
     * TPM 컨설팅 경험 및 사례를 살린 실무위주의 핵심추진 Know-How를 전수시킴
     * TPM 실행프로그램 운영사례 중심 소개
     * 경영성과 창출을 위한 TPM활동의 Know-How 들로 알차게 제공됨

TPM의 진수를 접하려는 회사의 적극적인 활용이 있으시길 바랍니다. 감사합니다.

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	★ TPM 활동 추진 방법론 소개 목차 ★
( 목차의 제목을 클릭하면 내용으로 바로 연결됩니다. )

구 분	내 용
안내말씀	TPM 자료실 안내말
TPM본질	TPM의 본질 및 전개방법 핵심의 이해
TPM본질	TPM 전개 프로그램 및 준비단계 활동 추진방안
개별개선	설비효율화의 개별개선에 대한 합리적 추진방안
자주보전	설비사용부문의 자주보전활동 추진방안
계획보전	설비 전문보전부문의 계획보전활동에 대한 추진방안
사무효율	설비지원부문의 사무간접효율화 활동
교육훈련	TPM성공의 기반이 되는 TPM교육·훈련활동 방안
교육훈련	운전·보전 技能향상 교육·훈련방안
안전보건	안전보건관리 및 환경보전활동의 추진방안
품질보전	불량률 제로를 위한 품질보전활동의 추진방안
MP초기	MP설계 및 초기유동관리 활동의 추진방법
효과측정	TPM 효과측정 및 평가의 구체적 방안

분 야 명	TPM의 본질 및 전개방법 핵심의 이해 (1레벨)
주요 목차	1. TPM은 왜 필요한가 2. TPM의 본질에 대한 이해 3. TPM은 경영체질을 바꾼다. 4. TPM추진방법상 특징 5. TPM의 8대 기능별 전개방법의 핵심
집 필 자	공학박사(산업공학)/기술사(품질관리)/기술지도사(기술혁신관리분야) 권오운
상세 내용	우측 그림을 클릭하세요
추가 글	이익이 나는(돈버는) TPM에 관한 효율적 추진방안 연구 (3레벨)
	TPM Part-1,2,3 수준평가, 추진체계 안내_권오운 (3레벨)
체계적인 전체 이론/실무는 Msoltec TPM가이드북/매뉴얼 활용 :

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분 야 명	TPM 전개 프로그램 및 준비단계 활동 추진방안 (1레벨)
주요 목차	1. 머리말 2. TPM 전개 프로그램 12단계 3. TPM도입준비 체제구축 방안 4. TPM성공의 포인트
집 필 자	공학박사(산업공학)/기술사(품질관리)/기술지도사(기술혁신관리분야) 권오운
상세 내용	우측 그림을 클릭하세요
체계적인 전체 이론/실무는 Msoltec TPM가이드북/매뉴얼 활용 :

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분 야 명	설비효율화의 개별개선에 대한 합리적 추진방안 (1레벨)
주요 목차	1. 설비효율화 개별개선의 필요성 2. 설비효율화의 의의 및 설비효율저해 Loss 3. 설비효율화의 개별개선 추진방법 4. 개별개선을 위한 중복소집단활동 5. 개별개선 활성화 방안 및 성공 포인트
집 필 자	공학박사(산업공학)/기술사(품질관리)/기술지도사(기술혁신관리분야) 권오운
상세 내용	우측 그림을 클릭하세요
추가 글	불합리 및 LOSS박멸 개별개선의 구체적 추진방법 (2레벨)
	개별개선 효과금액의 올바른 산출방안 (3레벨)
	고장해석수법으로서의 FMEA·FMECA 활용방안 (3레벨)
	고장해석수법으로서의 FTA(고장목분석) 활용방안 (3레벨)
체계적인 전체 이론/실무는 Msoltec TPM가이드북/매뉴얼 활용 :

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분 야 명	설비사용부문의 자주보전활동 추진방안 (1레벨)
주요 목차	1. 自主保全이란 무엇인가. 2. 자주보전 추진조직 및 소집단 운영 3. 자주보전 중장기계획(MASTER PLAN)의 설정 및 운영 4. 자주보전 STEP별 전개방법의 포인트 5. 자주보전 성과지표 및 관리항목 6. 자주보전활동의 성공 포인트
집 필 자	공학박사(산업공학)/기술사(품질관리)/기술지도사(기술혁신관리분야) 권오운
상세 내용	우측 그림을 클릭하세요
추가 글	자주보전 4 STEP(총점검)의 추진방안 (2레벨)
추가 글	장치산업 자주보전 5 STEP(프로세스 총점검) 추진방안 (3레벨)
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분 야 명	설비 전문보전부문의 계획보전활동에 대한 추진방안 (2레벨)
주요 목차	1. 계획보전이란 무엇인가 2. TPM추진시 전문보전부문의 계획보전추진 업무 범위 및 내용 3. 종래방식의 계획보전 추진상의 문제점 및 효율적인 추진대책 4. 계획보전 중장기 MASTER PLAN 설정 및 운영 5. 계획보전 STEP별 전개방법의 포인트
집 필 자	공학박사(산업공학)/기술사(품질관리)/기술지도사(기술혁신관리분야) 권오운
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추가 글	고장등급 구분·정의와 고장방지 활동방안 (2레벨)
	保全用資材(Spare Parts)관리의 합리적 추진방법 (3레벨)
	시간기준 예방보전(TBM)방식의 보전주기설정 방안 (3레벨)
	설비상태에 의한 예지보전(CBM)방식의 추진방법 (3레벨)
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분 야 명	설비지원부문의 사무간접효율화 활동 (2레벨)
주요 목차	1. 사무간접효율화의 개념 2. 이익구조와 직결시켜본 사무간접부문효율화 활동의 중요성 3. 관리간접부문의 효율화 4. 사무간접부문 TPM으로서의 사무간접부문효율화 활동전개 5. 사무간접부문효율화 활동의 합리적 운영포인트
집 필 자	공학박사(산업공학)/기술사(품질관리)/기술지도사(기술혁신관리분야) 권오운
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분 야 명	TPM성공의 기반이 되는 TPM교육·훈련활동 방안 (2레벨)
주요 목차	1. TPM교육·훈련이란 무엇인가 2. TPM교육·훈련활동의 추진조직 및 교육·훈련체계 운영 3. TPM교육·훈련 중장기계획의 설정 및 운영 4. TPM 추진경과별 TPM교육·훈련운영의 포인트
집 필 자	공학박사(산업공학)/기술사(품질관리)/기술지도사(기술혁신관리분야) 권오운
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체계적인 전체 이론/실무는 Msoltec TPM가이드북/매뉴얼 활용 :

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분 야 명	운전·보전 技能향상 교육·훈련방안 (3레벨)
주요 목차	1. 기능향상 교육·훈련 필요성의 재인식 2. TPM 추진경과별 기능향상 교육·훈련의 운영방향 3. 기능향상 교육·훈련의 실시방안
집 필 자	공학박사(산업공학)/기술사(품질관리)/기술지도사(기술혁신관리분야) 권오운
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체계적인 전체 이론/실무는 Msoltec TPM가이드북/매뉴얼 활용 :

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분 야 명	안전보건관리 및 환경보전활동의 추진방안 (3레벨)
주요 목차	1. 안전보건 및 환경보전의 기본개념 2. 안전보건관리 및 환경보전의 중점전개 방향 3. 재해제로,공해제로의 방책 4. 재해제로,공해제로화 강력도구로서의 TPM 관련기능의 전개 5. 안전환경의 각 분야별 주요 활동 및 활동전개 6. 안전환경의 합리적 운영 포인트
집 필 자	공학박사(산업공학)/기술사(품질관리)/기술지도사(기술혁신관리분야) 권오운
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분 야 명	불량률 제로를 위한 품질보전활동의 추진방안 (3레벨)
주요 목차	1. 품질보전이란 무엇인가 2. 품질보전 추진의 전제 및 전개범위 3. TPM의 5대 기능과 품질보전의 관계 4. TPM활동 전개수준에 따른 품질보전의 중장기적 추진방향 5. 품질불량제로화를 위한 품질보전활동의 구체적 추진방법 6. 품질보전활동의 합리적 운영 포인트
집 필 자	공학박사(산업공학)/기술사(품질관리)/기술지도사(기술혁신관리분야) 권오운
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분 야 명	MP설계 및 초기유동관리 활동의 추진방법 (3레벨)
주요 목차	1. MP·초기유동관리란 무엇인가 2. MP·초기관리의 체계확립 및 활동전개 순서 3. MP·초기관리의 STEP별 활동전개방법의 구체화 4. 제품초기관리와 설비초기관리의 관계 5. MP·초기유동관리의 성공포인트
집 필 자	공학박사(산업공학)/기술사(품질관리)/기술지도사(기술혁신관리분야) 권오운
상세 내용	우측 그림을 클릭하세요
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분 야 명	TPM 효과측정 및 평가의 구체적 방안 (3레벨)
핵심 내용	TPM의 본질에 대한 설명과 8본주별 전개방법 핵심을 이해시키기 위한 TPM의 개괄과 추진방법의 핵심을 제시함.
주요 목차	1. TPM 효과측정 및 평가의 방향 2. TPM의 분야별 효과 측정지표 (1) 경영효과 측정지표 (2) 플랜트 및 설비효율 측정지표 (3) 신뢰성·보전성 측정지표 (4) 보전작업효율 및 보전비 측정지표 (5) MP·초기유동활동 측정지표 (6) 안전보건 및 환경보전 측정지표 (7) 품질·에너지 측정지표 (8) 교육·모랄 측정지표 (9) 사무생산성 측정지표 3. 맺음말
집 필 자	공학박사(산업공학)/기술사(품질관리)/기술지도사(기술혁신관리분야) 권오운
상세 내용	우측 그림을 클릭하세요
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★ (( 한국기업 제조경쟁력향상 혁신활동 등불이 되겠습니다. )) ★